Зачем нужен консультант-архитектор?
В России услуги консалтинга пока в новинку. И если с консультантами в сфере бизнес-стратегии, финансов и развития персонала многие уже пересекались, то архитектурный консалтинг – абсолютно новая и уникальная форма сотрудничества.
Ниже мы расскажем о специфике этой работы.
WORKSHOP Зачем нужен консультант-архитектор?
Кто такой консультант-архитектор?
Консультант-архитектор – это такой же профессионал по повышению эффективности вашего бизнеса, как и бизнес-консультант. Разница состоит лишь в том, что сфера компетенций консультанта-архитектора – это:
  • проектная и исполнительная документация;
  • архитектура и дизайн;
  • ведение и согласование проектов;
  • контроль реализации и эксплуатации вашего объекта.

Если вы не знаете, как выбрать грамотного проектировщика, профессионального подрядчика или надежного поставщика, и если вы чувствуете, что результаты работы вашей компании в сфере эксплуатации имеющихся площадей или строительства новых могли бы быть значительно лучше, но самостоятельно Вам достичь этого не удается, то именно консультант-архитектор может Вам помочь. Он постоянно подключен к проектам различного уровня сложности, объемов и функционального назначения, помогая решать широкий спектр вопросов и достигать поставленных целей.
Почему он способен на это?
Клиенты ставят перед консультантами-архитекторами самые разнообразные задачи. От: «У меня есть помещение в собственности, я не знаю с чего начать капитальный ремонт и как правильно оформить все документы» до: «Мне необходимо обеспечить соответствие объектов моей торговой сети общим требованиям по фирменному стилю и дизайну – как существующих зданий, так и новых проектов». И для поиска и реализации оптимальных решений консультанту-архитектору недостаточно просто иметь необходимое профессиональное образование и опыт архитектурной практики. Какими же уникальными навыками должен обладать специалист, который Вам нужен?

- Он должен разбираться в особенностях вашего бизнеса и понимать базовые операционные процессы, которые должны быть реализованы в будущем проекте. Этот пункт, пожалуй, является принципиально важным – без него проект может получиться идеальным с точки зрения дизайна и инженерного обеспечения, но в итоге абсолютно нежизнеспособным и убыточным.
- Конструктивно подходить к любому проекту, оценивая в комплексе и объемно-планировочное решение, и дизайн, и возможные инженерные решения, необходимые и целесообразные инвестиции.
- Уметь выделять принципиальные моменты, на которые обязательно необходимо обращать внимание, и второстепенные детали, требования к которым могут быть более гибкими. Особенно это касается целесообразности требуемых проектом инвестиций и возможности оптимизировать график проектирования и строительства.
- Владеть навыками эффективной коммуникации, как в личном разговоре, так и деловой переписки. Не только уметь задавать вопросы, действительно слышать ответы и делать правильные выводы, но четко и ясно донести свои мысли до клиента и дать необходимые разъяснения.
- Про-активно подходить к любой задаче, чтобы вовремя дать свои замечания и скорректировать проект или процесс, если они труднореализуемы, предложив различные варианты и найдя компромисс.
Зачем обращаться к профессионалам?
1. Независимая оценка.
Консультант-архитектор не входит в команду проектировщиков, не является поставщиком материалов и оборудования, не руководит строительством. Поэтому он может оценить ваш проект непредвзято и объективно, предложив решения, которые будут работать, прежде всего, на вас – на благо заказчика и собственника бизнеса. Особенно важно подключение независимого консультанта на этапе предпроектных проработок, формирования Технического задания на проектирование, а также на этапе выбора подрядчиков и поставщиков.

2. Время.
Вы, как хороший руководитель, можете разобраться во всех мелочах и эффективно организовать процесс, но зачастую слишком заняты. Реализовать все идеи не хватает времени, при этом без вашего личного участия и контроля вся работа делается из рук вон плохо, а время и деньги утекают сквозь пальцы? Консультант-архитектор посвятит все свое время вашему проекту, вникнет в необходимые детали, соберет и проанализирует все документы и чертежи, выстроит систему регулярного контроля и отчетности, предельно прозрачные и понятные вам.

3. Знания.
Редко кто из руководителей бизнеса является экспертом в дизайне, проектировании и строительстве, разбирается в современных инженерных системах и конструкциях, может подобрать материалы и оценить результат работы подрядчика. Для крупных строительных проектов все эти вопросы требуют подключения профессионала для независимого контроля и оперативной оценки ситуации. И хороший консультантант-архитектор не только должен иметь высшее профильное образование, но и постоянно повышать свой профессиональный уровень в сфере консалтинга и управления архитектурными проектами.

4. Опыт.
Можно многое знать и уметь, но без опыта практического применения своих знаний достичь действительно качественного результата невозможно. Профессиональные консультанты-архитекторы работают с множеством объектов во всех регионах России и ближнего зарубежья, ежемесячно ведут несколько десятков проектов на различных стадиях, оперативно выезжая на место, постоянно находясь в личном контакте с клиентами, получая неоценимый опыт и тут же применяя его на практике.

5. Командная работа.
Вам не нужно брать в штат профессионального архитектора под конкретный проект, организовывать его рабочее место, обучать и контролировать, оплачивая больничные и отпуска. Компании, предоставляющие услуги профессионального архитектурного консалтинга, решат все поставленные Вами задачи минимальными усилиями: выделят удаленного консультанта-архитектора, опыт работы которого будет наиболее эффективен при работе над Вашим проектом, обеспечат его необходимыми для работы «инструментарием» и в случае необходимости расширят команду за счет дополнительных профильных специалистов.
Кто может предложить подобные услуги?
Проектные бюро имеют в штате специалистов в области строительства и архитектуры, но они зачастую грешат побочным пониманием операционных процессов вашего бизнеса и экономических реалий, ставя своей целью, прежде всего, форму, а не содержание, не учитывая ваши пожелания по затратам и инвестициям. Тогда как недостаток опыта конструктивной коммуникации не позволяет им вести конструктивный диалог с клиентом, отсюда же проистекает и недостаток гибкости в проектных решениях. В итоге Вы можете получить не жизнеспособный и не окупаемый проект, «завернутый» в красивую упаковку стандартных дизайнерских приемов.

Консалтинговые компании, как правило, обладают целым набором оптимальных бизнес-решений, но они все в основном лежат в плоскости стратегии и финансов, не затрагивая прикладную сферу проектирования, дизайна и строительства. И даже высокий уровень коммуникации и вовлеченности в проекты не может компенсировать отсутствие специалистов с необходимым уровнем образования и квалификации.

Опыт нашей компании в этой сфере является уникальным, совмещая в себе глубокие профессиональные знания и успешную практику, позволяя нам работать с проектами любой сложности, независимо от масштабов и сроков. Мы тщательно формируем свою команду, постоянно обучаем и развиваем наших специалистов, поэтому не боимся браться за новые и нетривиальные задачи.
Все статьи